它“连续三年问鼎全球住宅企业销售冠军”,被誉为“中国首家销售额突破千亿元的地产大亨”!
低利润理论、制度化管理、信息系统、产品标准化……万科成功的管理体系如何布局?
《向万科学管理》共六章节,主要内容为万科梦想:王石的烙印,全面扫描:万科管理的五个元素,制度原理:中西之间,君子游戏等。
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谈及管理,就不得不提万科。作为国内率先迈八干亿元规模的房地产开发企业,万科的管理变革颇具挑战性。它淡化了创业者的个人色彩,通过一套现代企业的管理模式不断开拓,成为中国企业的标杆。
《向万科学管理》即是抓住万科最具特色的管理这一点,详细而深人地探究了万科在人力资源、产权管理、战略制定、品牌管理、文化建设、结构流程等方面的管理方式,多层次、全方位地阐述万科管理的着力点。由郭亮编著的《向万科学管理》意在学习与借鉴万科管理的宝贵经验,让更多的企业逃脱管理之殇。
作者简介
郭亮,温州管理科学研究院研究员。现供职于国家某大型企业战略规划部门。曾供职于央视网、人民日报深圳记者站。曾为紫光集团、金融街等国内多家知名企业进行战略研究与活动策划。已出版《俞敏洪传奇》、《昌运复星——郭广昌的中国式商业故事》、《微博将带来什么》等著作。